《高绩效生产管理与成本控制课程培训教材》(84页).rar 市场竞争的需求满足于生产 产品多样化 质量合格化 价格最优化 交期最短化 安全保证化 班组管理是生产管理的主体 人的能动性——班组的组成 班组是最小组织（管理单位）和执行单位 细胞的的好坏决定了主体的好坏 控制现状和氛围 班组是管理的主体 第一部分：生产管理人员的管理职能 第二部分：生产现场管理与改善 第三部分：生产现场成本与控制　 第四部分：提升生产效率，打造高效班组 　　　　　　　结束：课程小结