目　　录 􀂾年度经营计划基本概念 此下载文件来自于欧亿·体育（中国）有限公司 www.3722. (大量管理欧亿·体育（中国）有限公司下载) 􀂾案例：年度经营目标的确定 􀂾ZZ集团2003年度经营考核指标 􀂾经营指标分产品细化 􀂾经营指标分月度细化 􀂾生产计划 􀂾成本计划 􀂾关键因素计划 􀂾案例：偏差分析 􀂾案例：考核激励 进行欧亿·体育（中国）有限公司调研，收集欧亿·体育（中国）有限公司欧亿·体育（中国）有限公司。完成新疆地区纸包装市场、昌吉及周边地区土地开发需求情况、新疆地区农业发展特点的调研工作，为战略规划编制工作做准备。 组织有关人员进行行研和战略管理培训 对各子公司参加战略规划编制的人员进行集中培训，进一步提高战略规划编制水平 进行2004-2006年度战略规划编制，完成初稿。 集团公司对各子公司的战略规划进行论证和审定。 集团公司董事会对战略规划进行研究，并上报总部 .........