《慧安华庭住宅小区物业管理工程部管理制度手册》(46页).rar 工程部人员编制 　　　　　　　　　　　　　　　 工程部编制14人 工程部主任：1人 工程部主管：2人 空水/配电运行技工：8人 综合维修技工：3人 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 工程部部门职责 一、对物业的土建及所有机电设施（电气、电梯、给排水、保安消防等系统）的维修保养 二、日常运行管理 三、对客户开展有偿服务 四、对装修工程进行监督管理 五、对物业设施提出完善、整改方案 具体包括以下内容： 1、 在物业总经理领导下，具体负责贯彻执行物业的经营方针，制定物业设备管理工作的具体目标和政策。 2、 定期编写月、周报告、运行报表等工作，积累有关欧亿·体育（中国）有限公司和数据，为管理决策提供依据。 3、 负责物业设备的规划和实施、运行和使用、维护和修理、改造和更新直到报废全过程的技术和经济管理。 4、 负责物业设备的技术改造，引进工作和更新工程的可行性研究，编制年度计划经报批后实施。 5、 加强系统项目验收、运行、维修的原始记录欧亿·体育（中国）有限公司管理；编制物业设备的保养、大修计划、预防性试验计划（月计划、年计划）并负责组织计划的完成，控制费用，提高维修的经济效果。 6、 根据物业设备基本折旧和大修基金的提取情况，协同财务部门合理计划和安排使用设备购置费用、更新改造费用、大修费用和备件流动资金等。 7. 制定物业设备管理维修的各项规章制度技术规程和技术标准，实行定额管理和经济核算，完成物业总经理下达的各项技术、经济指标。 8. 根据实际需要和规定，确保各种设备的准时开启和关闭，记录详实完整的运行数据。恰当地安排值班，其中，配电室、热力站都需要24小时值班。 9. 有计划、有组织地开展设备的更新