《环洲钢铁子公司年度经营责任合同及考核表格》(2个文件).rar 第一章 　　经营责任期限 本期经营期限从＿＿年＿＿月＿＿日起，至＿＿年＿＿月＿＿日止，共＿＿个月。 第二章 　　子公司经营责任目标 一、 子公司财务量化指标，占总权重占75%，具体参见附表一：《子公司年度财务量化指标考核表》。 二、 子公司非财务评议指标，占总权重占15%，具体参见附表二：《子公司年度非财务评议指标考核表》。 三、 子公司重大专项工作评议指标，占总权重占10%，具体参见附表三：《子公司年度重大专项工作评议指标考核表》。 四、 子公司通用调节指标，此项属于附加项，具体参见附表四：《子公司年度通用调节指标考核表》。 第三章 　　子公司总经理的主要职责 子公司总经理的主要职责： 1) 子公司必须在经营管理活动中，搞好民主管理，保证企业行为符合国　家利益和宏观控制的要求。 2) 管好、用好子公司的全部财产，子公司的全部财产必须进行社会保险。各种专项资金只能用于专项用途，不得挪作他用。 3) 子公司经营期间必须接受公司总部的检查和考核，子公司高层须进行季度述职报告，汇报经营业绩完成情况。 4) 　子公司经营期间发生的债权、债务，由公司清理、结清，呆帐损失　和收益按财务制度规定办理。 5) 子公司必须保证按规定发放退（离）休、退职职工的劳保金和缴交合同制用工的劳动保险金，保证在国家规定和企业经济条件允许的范围内，不断改善职工的　福利和待遇。