《金杯汽车创业集团办公室工作制度手册》(165页).rar 提纲 一、 办公室组织架构图 1. 办公室2009年经济责任制（内含办公室职责） 二、 职责篇 1. 办公室主任职责 2. 办公室文员职责 3. 办公室宣传岗位职责 4. 办公室人力资源管理员岗位 5. 办公室网络管理员岗位职责 三、 制度篇 1. 人力资源管理制度 2. 宣传管理制度 3. 公文管理制度 4. 计算机及网络管理制度 5. 档案管理制度 6. 印章管理制度 7. 行政值班管理制度 8. 集团安全管理制度 9. 集团各维修作业安全管理制度　 四、 流程篇 1. 人力资源管理工作流程 2. 秘书岗位工作流程 3. 宣传管理工作流程 4. 公文管理工作流程 5. 计算机管理工作流程 6. 广告发布工作流程 五、 行为篇 1. 金杯员工二十训条 2. 企业＂天理不容＂行为 3. 员工＂天理不容＂行为 前　　　　言 集团办公室是集团行政及人事的主管机构，在集团高层领导下，负责集团公司的董事会、总经理室及集团企划工作，包括但不限于：领导助理、行政、人事、宣传、微机等日常事务工作。 担负着集团管理制度的制定、贯彻、改革等；负责集团全年的经营管理计划、控制和贯彻、按照集团的各项决议，协调处理涉及跨部门的综合性事务、协助公司领导，积极开展调查研究，总结工作，提出改进的建议和措施，供领导决策参阅。 搞好宣传工作，对外提升集团的整体形象，对内加强员工理解、配合、利于集团各项工作的开展。 金杯创业集团办公室工作得到了集