《卧龙(移动电子商务)集团综合行政管理制度》(58页).rar 目　　录 公司简介…………………………………………………4 创始人简介…………………………………………………5 经营模式…………………………………………………6 组织架构…………………………………………………7 各项工作流程……………………………………………8 各部门管理规范…………………………………………26 行为规范体系………………………………………………49 集团简介 卧龙投资公司于1999年创立于深圳特区,后在香港成立卧龙集团(香港)有限公司,并在深圳特区设立多家企业一体化服务机构。目前已经摸索出一条符合自身发展的经营模式，并得到了广泛认可。 现在，卧龙企业目前下设7家公司、富甲企业目前已设6家公司、华商企业目前已设5家公司，所涉及的欧亿·体育（中国）有限公司已有：投资、财务、网络(含软件销售)、会计师事务所。 未来，卧龙集团还将投资更多企业,其投资也也将涉足法律欧亿·体育（中国）有限公司、税务师事务所、保险代理、房地产中介、办公耗材等欧亿·体育（中国）有限公司，致力于为企业提供一体化服务的目标。 雄厚的资金、连环持续性经营项目、成熟的管理体系将伴随卧龙集团不断发展而壮大。 创始人简介 他，多年来一直致力于为广大企业打造一体化服务机构；也是他，埋头苦干、孜孜不倦地一手打造着自己的事业王国，并且仅用八年实现服务业称为＂神话＂的＂跨行经营＂；还是他，仅用了不到两年的时间，不但扭转了深圳市财务代理市场非法操作、互相压价、客户满意度极低的恶性循环的局面，而且使得旗下已有的三家财务代理公司及三家投资公司已经成为深圳全市最大最好的服务机构。他就是卧龙集团的创始人——李玉福先生。 李玉福，出生于上世纪七十年代，山东人。为实现自己人生的远大理想，于1999年毅然闯荡深圳，开始了他全新的