《金峰五金塑胶制品公司质量管理培训教材》(51页).rar 第一章　　　　品质概论 第一节　品质控制的意义 随着全球市场一体化的趋势越来越明显，企业之间不断上演兼并、重组乃至强强联合的市场行为，产品市场的竞争，不再是简单的价格竞争，而是扩展到企业的研发、生产、市场推广及售后服务全过程的竞争。于是许多企业都在其产品的市场推广活动中，突出强调＂以质量求生存，以信誉求发展＂的企业质量方针。力求拓展市场空间，获取更大的市场份额，达到企业＂持续发展＂的目标。 因为＂没有品质，就没有明天＂，因此，许多企业在开发、生产、存储、销售及售后服务，各个领域都加强了品质管制的力度，建立企业的品质检验和品质保证系统。确保生产出＂高品质、低成本、富有竞争力＂的产品。 但是，使许多企业因惑的是，拥有先进的生产设备，却不一定能生产出品质优良的产品，因为这些企业可能将产品的品质控制提升到一个战略高度来考虑，从而导致＂高投入、低产出、品质差＂的结果。 因此，建立运转良好的品质控制体系，用文件化的形式加以规定并严格执行，才有可能保证企业生产出