MBA硕士毕业论文《TCH医院奖金制度改革研究》(64页).rar 中文摘要 21世纪的竞争是人才的竞争，如何选人、用人、育人、留人是 摆在各个企业最炙手的问题。谁能解决好这个问题就能在竞争中立于 不败之地。不仅企业如此，医院之间的竞争也是如此。特别是在用人 和留人方面，各家医院都使出了浑身解数。各家医院方法虽然有许多 种，但是都使了奖金激励的方法。奖金激励是薪酬制度中，比较常用 和直接的方法。在医疗欧亿·体育（中国）有限公司中，从历次医院工资制度改革的思想中我 们可以体会到奖金制度在医院中的激励作用。 本文以一家已经进行了奖金制度改革、且较有成效的、已得到卫 生部认可的天津市三级甲等医院TCH医院为实例，通过介绍它的奖金 制度的改革，全面分析了TCH医院的现行奖金制度，结合问卷调查取 得的数据，和收集的实际数据，综合分析出这种奖金制度的可取之处 和目前出现的主要问题。最后引入点排列法对于现行的医生和护士岗 位进行重新评价，得出每一个岗位新的岗位系数，形成新的岗位系数 表，并尝试在实践中运用新的岗位系数表计算各岗位的奖金收入。 本研究首先通过调查研究和新方法的适用，力图将该医院现行奖 金制度进一步优化，以适应现阶段TCH医院的发展需要。目的之二是 通过TCH医院奖金制度的案例研究，使其他医院得到启发，在建立自 己的奖金制度与过程中，与时俱进，更好地响应温家宝总理提出的事 业单位绩效工资改革的决议。 关键词：奖金，点排列法，岗位系数，岗位体系