MBA毕业论文《上海FRESH公司精益生产应用研究》(70页).rar 摘要 精益生产作为一种新的生产管理方式，自上世纪50年代开始在日本 丰田汽车得以探索和应用，经过数十年的完善和发展，逐渐发展成为较 为完整的先进生产管理技术和方法体系，引起了世界各国理论界和企业 界的高度关注。 精益生产近30年来在我国诸多大学、科研结构和大企业也得到广泛 地研究或推广应用；但在众多的中小企业，由于各种原因，精益生产往 往未能得以有效应用。 上海FRESH公司是一家中美合资的年轻的小型企业。本文通过以精 益生产理论为指导，对FRESH公司存在的生产运营方面的问题及其产生 原因进行分析，并对FRESH公司推广精益生产的全过程进行阐述和评估， 最后总结出推广应用过程中的若干经验和教训。本文同时关注了推进过 程中对人的研究，围绕推广精益相关的员工群体的心理特点以及激励考 核要点，进行了分析和探讨。本文力图以此为样本，为类似的中小企业 在目前我国经济和文化环境影响下推广精益生产方式探索出有益的方法 和规律。 关键词：精益生产FRESH持续改善企业文化