《LH证券公司经纪人队伍建设案例分析》工商管理毕业论文(60页).rar 摘要 近年来，营销观念在我国证券公司中开始出现并逐渐被重视。在证券市 场处于高速成长时，整个业界表现出明显的卖方市场特征，证券公司逐渐形 成了＂以自我为中心＂的＂坐商＂经营模式。随着证券市场内外竞争环境的 变化，这种欧亿·体育（中国）有限公司垄断格局被逐步打破。当前，证券欧亿·体育（中国）有限公司开始向竞争性服务行 业回归，并向＂行商＂转变，构建有效的经纪业务营销体系成为证券公司经 纪业务转型的主要途径。 本文以LH公司证券经纪人队伍建设为对象，进行了全面的案例分析。 论文分为两部分，第一部分是案例介绍，概述了LH公司简介、证券经纪人 队伍建设历程及具体措施。第二部分是案例分析，从组织结构、人力资源管 理、风险控制三个方面，归纳并识别出LH公司经纪人队伍建设中取得的成 绩，并揭示存在的问题，最后针对性地提出了完善LH证券公司经纪人队伍 建设的对策建议。 关键词:证券经纪人；组织结构；人力资源管理；风险控制