《2010年华制管理咨询集团绩效考核管理办法》(15页).rar 一、目的 1、激励员工：充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性。 2、吸引和保留人才：贯彻＂绩优薪给＂的理念，使人才获得成就感，使优秀人才愿意留在华制集团继续发展。 3、发展和培训员工：提供具体的工作表现依据，制定员工培训与职业发展计划，发掘、提升优秀人才，不断改善和提高工作效率。