MBA毕业论文《GARD公司项目管理中的进度管理研究》(65页).rar中文摘要 摘要:在我国传统的项目管理中，进度计划管理的重要性还没有引起足够的重视， GARD公司要实现与国际接轨，就必须在这方面有更大的突破。GARD公司以前 在工程项目管理过程中，进度管理行同虚设，更谈不上有效控制进度，合理组织 项目实施。 本文在项目管理和进度管理的理论基础上，结合进度管理在国内的实际情况， 深刻地指出了GARD实施有效进度管理的必要性和紧迫性。同时针对GARD在进 度管理过程中出现的诸如进度管理流程问题、组织建设问题、进度各要素的整合 等问题提出了自己的看法，尤其对项目进度管理中部门之间缺乏沟通，综合协调 能力不强等实际问题，提出了切实有效的解决方法。 总之，进度管理的研究及推广对促进我国项目管理能够快速、科学、先进的 发展具有重大的现实意义，希望藉本文能为国内项目驱动型企业走出国门提供一 些借鉴和方法。 关键词:项目管理；进度管理；范围管理；组织机构:项目驱动型:GARD公司