MBA硕士毕业论文《结构化面试与评价中心技术在SAC公司新员工招聘中的应用》(66页).rar 内容提要 新员工招聘工作，是为企业正常运转提供充足的人力资源保障、构建企业 合理人才结构的重要途径。近年来，各种先进的人才招聘甄别技术层出不穷， 而以结构化面试、评价中心技术这两种工具最为常见，应用也比较广泛。这两 种工具各自特点不同，只有根据各自特点有针对性地应用到不同群体上才能发 挥出最有效的作用。对于SAC公司这种拥有一万多名员工的大型国有军工企 业，也只有采取灵活多样的招聘工具组合，才能招聘到适合本企业的优秀人才， 以满足企业的长足发展。 本文从研究分析SAC公司现有新员工招聘工作入手，结合现代企业人力资 源管理中甄选、测评等工具与手段，进一步探讨了结构化面试、评价中心技术 在企业新员工招聘工作中的应用及其效果，以求实现SAC公司这类企业新员工 招聘工作的新突破。本文对其他大型国有军工企业人力资源管理工作、尤其是 新员工招聘工作也有一定参考价值。 关键词：结构化面试评价中心技术新员工招聘