管理硕士毕业论文《丰田准时化生产在丰越公司的应用研究》(60页).rar 中文摘要 随着汽车市场竞争的日益激烈，各汽车制造公司纷纷以个性化、高质量的 产品和服务提高自身的竞争能力。面临这样的竞争压力，迫切要求企业，更好 地利用先进管理技术，提高自身管理水平。作为目前企业而言，低成本、精益 化的生产管理方式已愈来愈引起汽车制造业的高度关注，并逐渐成为世界各国 企业提高管理水平，增强企业竞争能力的有力工具。 生产管理系统是一个非常复杂的系统，如果想要对企业生产系统进行有效 的研究，首先需要对企业的现状以及基本的运营方式有深入了解，并在科学分 析的基础上，逐步形成具有独到见解的理论。 本论文正是针对上述问题，以四川一汽丰田汽车有限公司长春丰越公司（以 下简称＂丰越公司＂）为主要的研究对象，深入分析该企业如何利用与日本丰 田公司的合资优势，充分消化吸收丰田生产方式（＂TPS＂－toyota　production system）有关生产物流管理技术，并结合自身特点，探索适合中国国情、厂情的 管理方式。本论文的主要内容为： 1、阐述课题研究的意义、目的、内容和思路； 2、详细阐述丰田生产方式的本质、内涵、渊源及发展； 3、结合研究对象，介绍丰越公司生产管理模式的设计与运行； 4、结合研究对象在实际运营中存在的问题，对其原因进行剖析，并提出相 应的解决措施； 本文的有关研究方法、解决问题的思路和研究成果可供其他传统生产企业 参考。 关键词：丰田生产方式均衡生产人才育成降低成本