MBA硕士毕业论文《上汽集团并购重庆红岩案例研究》(55页).rar 摘要 企业并购是我国资本市场的一个新兴话题，但它却是市场经济发展的必然结果。 它也是企业快速进入新兴市场领域或壮大自身规模的一种有效手段。随着中国市场经 济的发展，尤其是加入WTO，兼并、收购、重组正在蓬勃迅猛地发展起来。 但是不可否认，兼并收购对于刚刚进入市场经济环境的中国企业而言，仍然是一 种企业经营管理的新工具。在中国企业对并购的认识中，依然存在着不少误区。有些 误解或曲解，甚至会对企业的并购效果乃至企业的生存产生致命的影响。对企业并购 进行分析研究并总结一些经验教训，对于处在进入新一轮并购浪潮时期的企业而言， 是十分必要的。 本文共分七章，第一章首先介绍了首先介绍了研究的背景、研究的意义和研究的 思路。第二章阐述了企业并购的理论，定义、类型以及理论依据，揭示了我国企业并 购的动因，并购在国际上以及我国并购的发展历程。 本文第三章对上汽集团和重庆红岩的基本状况做了较为详尽的介绍，尤其对上汽 集团近年的收购项目做了描画。第四章着重分析了上汽集团收购重庆红岩的动因，第 五章则详细叙述了上汽集团收购重庆红岩的整个过程，第六章详尽描述了重庆红岩并 购后的内部整合策略。 本文第七章提炼了上汽集团的并购，尤其是在本次对重庆红岩并购中的经验教 训，为我国企业的并购提供了科学依据。 关键词:并购，整合 中图分类号:F272.92