MBA硕士毕业论文《班轮运输企业集装箱成本分摊研究》(58页).rar 中文摘要 当今世界的国际航运市场，集装箱班轮运输欧亿·体育（中国）有限公司竞争激烈。在金融危机背景 下，各企业纷纷追求成本控制、服务差异化等方面的竞争优势。 集装箱成本作为班轮运输企业的一项主要运营成本，成为企业成本控制的目 标之一。但对于班轮运输企业来说，集装箱成本分摊规则的制定可能较集装箱总 成本的控制意义更为重大，因为这决定了企业的集装箱资源配置效率，不仅会影 响成本控制的效果，还会影响到企业的产品设计一与客户管理。现有的成本分摊方 法存在一些缺陷，寻求一套更科学合理的集装箱成本分摊方法成为本文所关注的 焦点。 本文采用管理会计中的＂作业成本法＂来解决集装箱成本分摊问题。按照＂作 业成本法＂的要求，对集装箱成本分摊所涉及的若干要素进行分析。这些要素包 含:集装箱载货运输与空箱调配的详细流程及其包含的集装箱动作、构成集装箱 成本的各种费用、分摊集装箱成本的班轮运输企业的产品(运输服务)、最终为 集装箱成本分摊金额买单的客户。 作业成本法的基本思路是:产品消耗作业，作业消耗资源。在要素齐备，思 路明确后，我们开始进行各项费用的分摊处理。将各种集装箱有关的费用首先对 应到集装箱动作或由几个集装箱动作所确定的时间段，再将这些集装箱动作或动 作确定的时间段对应到消耗这些作业的单号，进而将各种费用精确分摊到单号。 这其间，将载货运输期间的费用和空箱调配期间的费用分开处理，将动作性费用 和区间性费用分开处理。分摊到单号的集装箱成本可以进一步按需要进行归集。 可以归集到航向，或航线航次，或客户，为班轮运输企业不同层面的决策需求提 供准确可靠的数据。 运用作业成本法解决集装箱成本分摊问题较现有方法更为科学合理。这一方 法对企业信息化要求很高，难度较大，但这一方法会给企业带来显著的竞争优势， 并且代表着欧亿·体育（中国）有限公司发展的趋势，也许在未来将会给班轮运输业带来重要的变革。 关键词:班轮运输集装箱管理成本分摊作业成本法