《星美数码公司网吧项目商业计划书》(41页).rar 目录 1．全文摘要　 2．业务方针及模式 3．公司欧亿·体育（中国）有限公司 公司的目标及使命 公司的基本情况 股东架构及公司架构 公司历史及发展 4．市场分析 市场概况 产业政策 市场规模及未来预测分析 目标客户群 竞争分析 SWOT分析 主要业务联盟及策略性联盟 5．市场营销策略 产品策略 定价策略 渠道策略 推广策略 销售策略 6．部门结构及员工计划 部门结构 现时高级管理层履历 员工增长计划 7．公司的发展战略和未来计划 8．财务预测计划 一般假设 利润预测之主要假设 现金流量预测之主要假设 利润预测 现金流量预测 9．融资需求及资金安排计划 10．附件 1. 全文摘要　 1.1业务方针及模式 成都星美数码有限公司获得了四川省第一家获得互联网上网场所（网吧）连锁经营许可证。目前已经成为了四川第一、中国前三位的网吧连锁经营公司。 本公司以直营和特许加盟两种方式进行终端上网场所——网吧的连锁经营，并通过网吧向用户提供通常的上网服务，以及利用网吧向用户提供与本公司有密切价值关联的网络游戏、影视娱乐、娱乐短信、远程教育等在线内容服务。 公司董事相信，获得政府主管部门及政策的支持、丰富的合法内容资源、具有唯一性的独特服务是本公司的基本业务方针，对此，本公司采取的具体举措是：（1）与政府建立的排他性合作（2）；充分利用星美传媒的资源优势；（3）利用东方魅力明星资源，推出唯一性的服务........