绩效考核激励体系与结果运用实践技巧 一.绩效考核的根本目的 二.绩效考核结果的运用效应 三.绩效考核结果的十种运用技巧 1.导引员工的行为趋向组织的目标 2.帮助主管与员工建立绩效伙伴关系 3.提供员工绩效改善建议 4.招募与甄选有效性的依据 5.培训与开发有效性的依据 6.晋升、调职、降级的依据 7.淘汰绩效不佳者的工具 ......