《2009年某公司财务管理制度(费用及应收)培训教材》(37页).rar 财务管理制度培训教材----费用及应收管理2009年度 财务管理制度培训目录 一、应收帐款管理制度 二、费用管理制度 应收帐款管理制度 （P184-191） 第一问 问:如何开展客户信用调整? 答: 　　信用调查由营业部和财务部共同评估完成,同步调查后评分,大于70分的才具备信用客户资格,低于70分不予审核； 　调查时以公司客户档案为基础，调查主要方面：客户名称及店面地址，业务负责人名称及公、私、网上联系方法，法人代表或总负责人名称，经营商品的种类及主要品牌，经营起始时间，员工工作的精神状态，货车、顾客进出的频率，结款程序、时间和付款方式.........