MBA硕士毕业论文《中国人保财险辽宁省分公司发展战略研究》(55页).rar 摘要 改革开放二十多年来，我国经济发展取得了举世瞩目的成就。作为国民经济的重要 组成部门，我国保险业自＂十五＂以来，业务收入年均增长25.29%，是国民经济中发展 最快的欧亿·体育（中国）有限公司之一。根据中国加入世界贸易组织的承诺，2006年中国财产保险市场将全面 对外开放，激烈的市场竞争将成为所有保险从业机构必须面对的现实。作为辽宁省内最 大的财产保险公司，身处复杂多变的企业外部环境之中，如何在新形势下维护和巩固自 己原有的市场地位、谋求更大的发展，成为中国人民财产保险股份有限公司辽宁省分公 司(以下简称辽宁人保)必须面对的战略问题。因此，结合辽宁人保的外部环境和内部 环境，着眼于未来制定适宜的发展战略，成为辽宁人保当前发展的关键。本文通过对辽 宁人保所处的外部环境的分析，总结了辽宁人保面临的机会和威胁，认为辽宁省财产保 险市场潜力巨大、欧亿·体育（中国）有限公司前景广阔；同时，来自国内外的竞争将更加激烈。通过对辽宁人 保的资源、能力等内部环境的分析，认为辽宁人保在市场份额、品牌形象、机构设置上 具有优势；同时，在服务意识、管理水平和产品结构上存在的问题是辽宁人保所固有的 劣势。文章运用WSOT分析和波特的一般竞争战略模型，将辽宁人保的机会和优势相结 合，在公司战略和经营战略两个层面上分别确定了辽宁人保的扭转型总体战略和差异化 竞争战略，相应地制定了辽宁人保的各项职能战略。 关键词:辽宁人保；竞争；发展战略