MBA硕士毕业论文《沈阳风动工具厂库存管理问题研究》(57页).rar 摘要 库存管理是制造型企业生产运营管理的重要组成部分，加强库存控制是提高 企业活力，降低企业生产成本，增强企业竞争力的有效手段。然而，在我国很多 国有企业中，普遍存在着库存管理方法落后，库存积压严重等问题，从而造成企 业库存成本居高不下，缺乏应对市场变化的能力。库存问题日益成为制约企业生 存和发展的瓶颈。 本文针对沈阳风动工具厂库存管理中存在的问题，运用先进的库存管理思想 和方法，加强企业的库存管理水平，增强企业的竞争力。 本文内容主要分为五个部分。第一部分为沈阳风动工具厂的基本情况介绍以 及企业存在的主要问题。第二部分对企业的产成品、在制品和原材料库存管理中 存在的问题做以详细的分析。第三部分针对企业产成品库存管理中的销售需求预 测不准，生产批量制订不科学等问题，提出运用销售预测模型提高企业销售预测 的准确性；引入经典的生产经济批量库存控制模型，并对主要的库存控制参数进 行了计算，制订合理的生产批量。最后对改进的效果进行了经济效益分析。第四 部分主要通过精益生产计划的编制，在制品的动态管理和控制，推行5S现场管 理等科学方法，提高企业在制品的管理水平。第五部分是运用MRP的物料管理思 想，结合企业的实际情况，通过加强企业的物资采购管理和仓库管理，解决原材 料库存管理问题。 本文所作的工作并非纯理论研究，而是应用生产运作管理中相关理论去解决 企业的实际问题。文中的库存管理方案和措施不仅对风动工具厂的库存管理有指 导作用，也对其他类似企业具有参考和借鉴价值。 关键词:库存管理；计划管理；经济生产批量