《某公司技研中心2010年绩效管理规划方案与薪酬激励管理办法》(doc).rar 技研中心2010年绩效管理规划方案 —薪酬激励办法 一、目的 为实施XX公司2010年总体战略规划，保证完成技研中心新产品开发、老产品优化改进、产品提质降本的年度工作目标，为员工收入逐年增长的目标提供政策平台，构建科学、高效的技术工作体系和绩效管理体系，进一步激发员工的工作热情和创造热情，保证执行力，促进公司又好又快发展，特制定本方案。 二、基本原则 1、体现绩效管理的公平性、激励性、外部竞争性、战略导向性原则。 2、体现管理过程的公开性、客观性、开放沟通性和差别性原则。 3、体现绩效目标的（市场）导向性、具体性、可衡量性、相关性、价值性原则。 4、体现＂多劳多得，不劳不得＂的原则。 三、绩效指标分类 1、产销量绩效（公司当月实际销量）。 2、工作量绩效（中....