MBA硕士毕业论文《广东梅山糖业总公司企业文化变革研究》(58页).rar 摘要 随着经济全球化和社会信息化进程的加快，世界经济格局发生了巨大的变化。竞争 已由过去的资本、劳动力和自然资源升级为信息、知识和文化的竞争，竞争的焦点比以 往更呼唤文化的支持。企业文化是在一种社会历史环境下，企业及其成员在生产经营活 动中形成的文化观念和文化形式的总和，是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为 规范、共同理念和凝聚力的体现。它作为一种独特的文化现象，包括物质、制度和精神 三个层面的内容。企业文化理论的出现标志着企业管理进入文化管理阶段。 企业文化是企业在长期发展过程中所形成的文化积淀，其存在具有客观性，表现具 有多样性。企业文化一旦形成将具有一定的稳定性，同样地，企业文化在不同的内外部 环境下可能是正文化，也有可能蜕变为负文化。企业在内外部环境发生重大变更或即将 迎来重大变更时，应该进行文化变革和重构。 广东梅山糖业总公司是一家典型的老国有企业，去年刚刚转制为国有独资企业，同 时经营战略也发生重大调整。其企业文化的变革，对于处于经济和社会重大变革的历史 时期的其它国有企业，具有借鉴意义，也可以很好地推动我国企业文化基础理论研究与 企业文化建设实践的发展。 本文采用案例研究形式，首先对国内外学者有关企业文化的相关理论进行研究，并 在当前研究的基础上，强调企业文化适应性的重要性；此外，还介绍了论文选题的背景 和意义以及研究的内容与方法。第二章和第三章为案例主体部分，首先通过三个典型的 案例故事来展示广东梅山糖业总公司遭遇的企业文化冲突，考察了公司在文化出现问题 之后采取的变革措施。第四章和第五章为案例分析部分，在此运用前沿的企业文化管理 的相关理论，采取逻辑分析及理论与实践相结合的方法，对广东梅山糖业总公司企业文 化危机产生的深层原因以及企业文化变革的措施和成效进行分析，最后是对本文进行回 顾，概括本文主要观点、收获与不足以及进一步研究的建议。 关键词：企业文化；梅山糖业；危机；变革