MBA硕士毕业论文《中小公路工程企业项目风险管理》(57页).rar 摘要 公路工程项目建设过程一般具有建设周期长、投资额大、质量技术要求高、 参与主体多、组织关系复杂等特点。项目实施过程中不确定性因素很多，并不 断变化，由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。不论是项目业主、承 包商，还是监理方，在项目实施过程中都将面临各种各样的风险，特别是承包 商所面临的风险最多，这些可能遇到的风险如果预计不周或处理不当，极有可 能造成项目目标无法实现，造成严重亏损，严重的甚至可能造成企业破产。因 此，项目风险管理对于施工企业就显得极为重要。 本文以公路工程项目风险管理为研究对象，首先介绍了建设工程项目风险 管理的发展和现状，其次简要介绍了中小公路工程企业的发展现状。按照风险 识别、风险估计与评价、风险应对及防范的风险管理体系，归纳出中小公路工 程企业在项目实施过程中可能面对的风险因素，并结合本文中的案例，重点在 工期管理、费用管理、质量管理等几个方面进行风险分析，并对一些主要的风 险因素如何防范、回避进行探讨，以便提高中小公路工程企业项目风险管理水 平。最后，本文还结合中小公路企业特点对项目风险管理和企业发展提出了一 些风险防范和改善的措施。 关键词:风险管理公路工程项目中小公路工程企业