MBA硕士毕业论文《航天某研究所薪酬体系的分析与再设计》(71页).rar 摘要 薪酬管理是现代人力资源管理的重要内容之一，薪酬管理在人力资源管理工作中 涉及面广、管理过程复杂、管理难度大。薪酬体系是促进一个企业战略目标实现和发 展的重要支撑，设计合理、有效薪酬体系，不仅有利于对个人薪酬管理的实施，也有 利于促进员工绩效的提高，促进组织发展战略目标和愿景的顺利实现。将宽带薪酬理 念导入国有事业单位，特别是针对为我国国防现代化建设和载人航天工程作出突出贡 献的航天领域某研究所进行的宽带薪酬体系设计，是一种全新的人力资源管理理念探 索的结果和有力尝试。 本文首先阐述了研究问题的背景、意义、研究框架及研究方法，确定了课题研究 的总纲。研究了中国企业薪酬管理的问题并提出了解决对策。对航天某研究所薪酬体 系进行了分析和评价。随着我国航天事业的快速发展，传统的人事管理体制下的薪酬 制度已经不能适应发展的需要，为持续提升员工绩效和企业核心竞争力，努力建设富 有创造力的国际一流研究所，专题研究和设计一套先进的、符合要求的薪酬管理体系 十分重要而深远的现实意义。 本文作者作为航天某所员工薪酬设计工作小组主要成员，首先查阅大量有关薪酬 设计方面的论文、书籍、期刊等，为论文的写作奠定了坚实的理论基础。然后，通过 对航天某所基本状况、该所原有薪酬体系的分析研究，结合该所后续发展对薪酬管理 提出的客观要求，确定了薪酬再设计的原则，通过薪酬调查、全员岗位分析和评价等 手段为薪酬设计奠定了基础。最后，根据岗位分析结果，划分了岗位等级和各岗薪酬 档级，确定了薪点系数，设计了薪酬结构，明确了薪酬标准，完成了该研究所的宽带 薪酬体系设计工作。 关键词:航天薪酬体系分析再设计