《2010年生产线员工培育与教导》培训课程教材(90页).rar 课　　程　　大　　纲 壹　＆nbsp；＆nbsp；　培育部属的概念 一、部属培育的重要性及必要性 二、培育部属的方法 三、辅助学习的原则 貳　＆nbsp；＆nbsp；　生产线员工教导的四阶段 一、第一阶段—学习准备 二、第二阶段—传授工作 三、第三阶段—试作 四、第四阶段—考验成效 參　＆nbsp；＆nbsp；　生产线员工培育与教导的具体作为 一、正确的起步 二、日常的指导与培育 三、部属的自我启发与管理者的协助 四、管理才能的培育 五、创造启发的环境