MBA硕士毕业论文《营口港丰大酒店战略性人力资源管理研究》(75页).rar 摘要 随着新世纪的到来，外部环境更加开放，国际市场竞争日益激烈，我国的酒店业将 直接面对全球市场，与国际知名跨国酒店管理集团展开竞争。国内酒店业要面对这种挑 战，要想获得最大的效益，必须要提升酒店核心竞争力，重视人力资本投资。这对于帮 助提升人力资源管理水平，获得更好的经营效益，改善和加强酒店核心竞争力建设等都 具有较大的应用价值。酒店可通过实施有效的人力资源管理，来配置更大的竞争优势， 谋求更好的发展机遇。酒店把对人力资源的投资转化为组织的收益，把人力资源真正转 化为组织资源，提高竞争能力，获取竞争优势，形成自己强势的核心竞争力。 本文首先介绍了本文的选题背景和意义以及研究思路，其次阐明了战略性人力资源 管理的相关理论，在此基础上，对营口港丰大酒店人力资源的现状进行了实证研究，分 析了酒店人力资源总量、人力结构等问题，并指出酒店在人力资源开发与利用方面存在 的问题与困难，最后，结合酒店目前人力资源工作存在的问题，提出了战略性人力资源 管理这一理念，并指出了一系列对策与措施。 本文综合运用理论研究(Theoreticalstudy)、经验研究(EmplrioaiStudy)、文献 研究(DoculnentalStudy)和实证研究(CaseStudy)四种研究方法，借鉴相关理论学科的理 论知识，包括经济学、管理学、组织行为学和教育学等，理论与实践相结合，尽力将研 究做得更深入，将理论表述更透彻。 关键词:营口港丰大酒店；人力资源管理；战略性人力资源管理