MBA硕士毕业论文《三星显示器市场营销战略研究》(62页).rar 摘任石3友 随着社会经济的发展，科技化进程的加快，电子产业己成为国民经济发展中的基础 及支柱产业，电子产品市场也在不断发展。电子产品市场在体制完善的过程中，逐渐走 向良性发展轨道，而电子产品的销售渠道也在日益成熟的市场中面临着竞争与挑战。当 前市场竞争的日趋激烈，市场环境的日益复杂，电子产品的营销战略往往成为项目成功 的关键。而实际上在电子产品的营销中往往还存在着许多偏离，没有明确的营销战略原 则和方法作指导，厂商盲目地进行炒作概念，这不仅造成电子产品市场的紊乱，也严重 影响了厂商的盈利。因此，发展电子产品营销战略问题的研究具有十分重要的理论和实 践意义。 三星电子显示器有限公司进入中国市场后，迅速成为国内自有品牌市场上的领头 羊。在世界范围内，三星显示器已经连续17年保持全球销售量第一的荣誉，在＂2006 年中国IT服务年会＂上，三星再次摘取了显示器服务金奖，此次己是三星连续9年夺 得用户满意金奖。作为业界领先厂商，三星显示器继续在电子服务用户满意度和服务价 值等诸多方面领先业界同行。多年以来，三星显示器被业界誉为显示器欧亿·体育（中国）有限公司在技术和产 品上的风向标。三星显示器之所以能够长期走在市场前列，除了三星显示器产品性能优 异、返修率低、性价比极高、服务一流以外，通畅的渠道是三星能够夸口的重要因素。 为了适应市场环境变化使公司今后更加快速的发展，实现公司的总体战略目标，本 文在分析了外部环境、内部环境后，运用价值链分析方法分析公司的竞争力，找出企业 的优势和劣势、机会与威胁；通过市场细分、目标市场和产品定位确定了公司的营销战 略、营销战略组合及营销战略的实施和保障。从企业战略优势和战略目标角度对三星显 示器的营销战略类型进行分析，确定公司应采取集中战略和差异化战略，采用此战略能 够全面深入地掌握特定的市场需求，利用有限的资源，发挥优势，使三星显示器在选定 的目标市场居于强有力的竞争地位，实现生产经营的专业化，节省运营成本，增加利润， 提高三星显示器品牌效应，达到扩大市场的目的。 该文的研究结果对分析目前国内电子产业竞争有一定的参考价值，对三星显示器的 营销工作具有实际的借鉴意义。 关键词:三星显示器；币场营销；营销战略