MBA硕士毕业论文《DC集团绩效管理体系研究》(76页).rar 中文摘要 随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视，绩效管理逐渐成为一个 广泛认可的人力资源管理过程，对企业绩效进行科学的管理是企业在激烈的市 竞争中增强企业的核心竞争力，实现企业战略的有效途径。近年来集团化企业 崛起，使得管理的难度不断增加，如何对集团成员单位有效监控和激励，掌握 合企业发展战略的绩效管理体系来鉴别员工能力，激励员工潜能，发挥员工聪 才智，实现企业发展战略是企业人力资源管理所面临的重大挑战。 本论文以DC集团为研究对象，针对DC集团绩效管理存在的问题，以绩效 理的最新理论研究为基础，认真分析了现行绩效管理现状与企业战略对绩效管 的实际要求，提出了系统地建立DC集团的绩效管理体系的思路，设计了集团高 子公司高管、集团员工的绩效管理方案。 中国很多民营企业处于高速发展阶段，业务迅速扩张，急于做大做强，管 水平滞后且不稳定，面临＂人治＂到＂法治＂的转型，他们有着与研究对象同 的绩效管理问题，本论文所设计的绩效管理方案对于像DC集团这样快速成长阶 的民营企业也有一定的适用性。 关键词:企业集团，绩效管理，人力资源管理 分类号:[请输入分类号(l一2)，以分号分隔。]