MBA硕士毕业论文《意利达公司内部供应链管理业务流程的改进》(57页).rar 【关键词】　意利达公司；　内部供应链；　供应链管理；　JIT理论；　流程再造理论；　 【英文关键词】　YLD　company；　Internal　supply　chain；　supply　chain　management；　JIT　theory；　theory　of　process　reengineering；　 【中文摘要】　在21世纪的今天,企业所面临的竞争环境越来越激烈。市场的需求就是将适应时代潮流的高品质商品以最低的价格,及时且准确地保障供给。因此,越来越多的公司开始认识到对供应链实施业务流程改进可以增加经济效益,建立竞争优势,是谋求企业健康持续发展的重要手段。　本文以现代供应链管理理论和流程再造理论为依据,以JIT(准时化)理论为指导,以对公司的内部供应链进行流程再造、使公司的成本降低、提高公司运营效率为目标,仔细对意利达公司的内部供应链管理现状进行剖析,并针对其存在的问题,提出了改进的思路、方法和优化措施。　其中,本文着重探讨了改进内部供应链管理模式,建立科学合理的JIT供应链管理体系；提出了加强供应商管理的优化原则、实施供应商动态管理的方法以及对不同类型供应商进行分类管理的策略；建立了意利达公司的JIT采购模式,改进完善仓储和物流方法以及实施零库存控制的策略与措施；并制定了JIT供应链管理体制和流程优化的设计方案。　通过本文研究,为意利达公司进一步加强和提高内部供应链管理水平提供了思路和方法,有助于意利达公司降低成本,增加利润。　 【英文摘要】　Today　in　the　21st　century,　enterprises　are　facing　more　and　more　intense　competitive　environment.　The　needs　of　the　market　is　time　to　adapt　to　the　trend　of　high-quality　merchandise　at　the　lowest　price,　timely　and　accurate　manner　to　protect　the　supply.　Therefore,　more　and　more　and　more　companies　begin　to　recognize　the　supply　chain　to　improve　the　implementation　of　business　processes　can　increase　economic　efficiency,　set　up　a　competitive　edge,　enterprises　are　seeking　healthy　and　continuous　development　of　essenti...