《戴德梁行迈科国际住宅地产项目2009年新工程管理制度》(113页).rar 第一节：工程部管理职责与范围 4 第二节：工程部员工岗位职责 4 第三节：工程部人员结构工作图 11 第二章：工程部专项管理制度 12 第一节：配电室值班制度 12 第二节：高压变电室安全操作规程 12 第三节：配电室门禁制度 13 第四节：配电室安全、防火制度 13 第五节：配电室紧急联络制度 13 第六节：制冷机房冷站值班制度 14 第七节：制冷机房、冷水机组安全运行规程 14 第八节：空调机房门禁制度 15 第九节：制冷机房安全防火制度 15 第十节：水泵房值班制度 15 第十一节：水泵房安全操作规程 16 第十二节：水泵房门禁制度 16 第十三节：水泵房紧急联络制度 17 第十四节：电梯机房值班巡检制度 17 第十五节：电梯安全工作规定 18 第十六节：电梯机房安全防火制度 18 第十七节：水箱间安全卫生制度 19 第十八节：水箱间安全工作规程 19 第十九节：机房＂动火施工＂制度 19 第二十节：机房钥匙管理制度 20 第二十一节：备品备件采购制度 20 第二十二节：维修材料及工具领用制度 20 第二十三节：值班交接班制度 21 第三章：大厦室内装修管理 22 第一节：装修管理的若干规定规则 22 第二节：楼宇室内装饰装修管理办法 23 第三节：装饰工程竣工验收准 27 第四节：有关装修管理需要签署的文件 27 第五节　装修管理工作流程 32 第四章：现场成品保护和管理 34 第一节：成品保护的范围 34 第二节：成品保护工作程序 35 第三节：成品保护工作要求 35 第五章　设备的登记建档 37 第一节 设备的登记建档要求 38