企业信息化建设中的选型与二次开发 以现代项目管理方式(PM)来建设新系统 启动项目; 项目范围确定及批准; 项目计划制订; 执行; 控制; 收尾; 稳定性支持. 启动设立系统项目 系统设立的目的: 企业经营方针/策略层面及评估; 业务需求; 提升竞争力的需求; 其他特殊原因; 项目负责人指定及权责; 项目启动大会; 成立项目小组 项目范围确定及批准—定型所需的流程 项目范围确定及批准—定型的准则 项目计划制订 系统项目的执行 控制系统项目的执行—过程监理 新系统培训,试运行及收尾阶段的开始 系统的正式运行 系统稳定性支持及验收 ......