企业资源计划ERP与企业管理 内容提要 引言 制造业的管理问题 管理与决策中的信息技术 企业信息化的概念 ERP发展史 MRP/MRPII/ERP之关系 ERP与ISO9000 MRPII/ERP的实质 MRPII/ERP的成效 实施MRPII/ERP的意义 我国MRPII/ERP的应用 国内20年ERP实施总结 我国企业管理的思考 实施ERP/MRPII的误区 MRPII/ERP实施思路 MRPII/ERP实施中应注意的几个问题 ERP的发展趋势 结束语 此下载文件来自于 欧亿·体育（中国）有限公司 www.3722. (大量管理欧亿·体育（中国）有限公司下载) 企业信息化的基本概念 企业信息化是从企业需求出发，实现组织上的集成化、目标上的价值化、管理上的智能化和网络化。用信息技术实现企业管理的集成、用电子商务跨越企业的边界，实现畅通于客户、企业内部和供货商之间的供需链管理。这是一条以电子商务为手段的企业现代化之路。        企业信息化的第一步就是解决企业基础欧亿·体育（中国）有限公司的完整、可靠、正确等问题，使企业资源规范化、标准化、数字化，企业信息欧亿·体育（中国）有限公司来源唯一化。这是企业信息化的基础工作，是保证系统信息可用的前提，也是系统正确运行的必要保证。       企业信息化的第二步就是实现企业一体化的集成管理。管理规范化是通过信息化手段来实现的，按MRPII/ERP提供的管理模式，确保产、供、销的业务的连贯，财务处理和业务处理的同步和一体化等。       企业信息化的第三步就是实现企业外部资源的优化利用。实现企业间的供需链管理、客户关系管理，增强企业对市场变化的能动性。       企业信息化的第四步就是在完成信息化的同时，随着宏观电子商业社区的建立，利用互联网提供的信息共享进行实时交流，完成协同式的商业运作，减少中间环节，使交易一次完成，。 制造业的管理问题 管理与决策中的信息技术 信息集成的概念 物料的定义 ERP的发展历史 ......