《华为技术公司服务品牌战略建立与实施方案咨询项目建议书》(68页).rar 该项目建议书是新华信对华为技术有限公司（以下简称＂华为公司＂）初步了解的基础上提出的服务品牌战略建立与实施方案咨询项目的初步判断和设想。这些设想远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合华为公司实际的可操作的服务品牌战略建立与实施方案，需要： （1）深入广泛的内部访谈； （2）视野广阔的产业分析； （3）决策高层的充分沟通， （4）基于事实的数据分析； （5）过去经验的充分参照； （6）管理工具的创造性运用； （7）切实可行的操作步骤。 　　　　　　　　　但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在项目过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合华为公司的服务品牌战略建立与实施方案。 一、项目背景和初步分析 二、项目工作步骤、内容和成果 三、项目安排及运作方式 四、新华信管理咨询简介 附件一、咨询顾问候选人简历 附件二、项目总体报价