《大众汽车集团供应商质量能力评审准则》(145页).rar 目录 扉页 外购件质量管理协议（企业内　Formel　Q　图表） 前言（Garcia　Sanz　/　Schling） 目录 1　引言 1.1　目的 1.2　质量能力评审要求 1.3　负责部门 1.4　体系结构 1.5　定级结果和后续活动 2　符合　VDA　的质量管理体系要求 2.1　概述 2.2　质量管理体系审核结果　/　认证证书的认可 3　潜在供应商审核 3.1　概述 3.2　过程的审核和评价 3.3　产品诞生过程的审核和评价 3.4　总评价 3.5　实施（流程图） 4　自审 4.1　概述 4.2　实施（流程图） 4.3　升级原则 5　产品审核 5.1　概述 5.2　审核的实施和整改措施 5.3　缺陷定级、决策、措施 5.4　实施（流程图） Formel　Q　质量能力第　5　版目录 目录　第　2　页 6　过程审核 6.1　概述 6.2　产品诞生过程的过程审核A　部分 6.2.1　CAD　要求 6.3　批量生产的过程审核　B　部分 6.4　评分定级 6.4.1　提问结果和过程要素的单项评分 6.4.2　总评价 6.4.2.1　产品诞生过程总评价A　部分 6.4.2.2　批量生产总评价　B　部分 6.5　审核报告和供应商自我提高 6.6　实施（流程图） 7　质量能力总评价、定级 7.1　概述 7.2　定级标准 7.3　降级原则 7.4　升级原则 8　质量审核　履行存档责任（D/TLD　零件） 8.1　概述 8.2　审核方法 8.3　产品组确定　/　零件选择 8.4　单项提问评价　/　审核结果 8.5　审核报告　/　整改计划 8.6　技术欧亿·体育（中国）有限公司标识 8.7　实施（流程图） 9　问题分析（PA） 9.1　概述 9.2　实施　/　流程 9.3　升级原则 10　供应商技术审计（TRL） 10.1　概述 10.2　实施　TRL　的原因 10.3　实施（流程图） 10.4　升级原则 11　Formel　Q　质量能力的文件/证明 Formel　Q　质量能力第　5　版目录 目录　第　3　页 要求条例 12　潜在供应商审核的要求条例 13　过程审核的要求条例 A　部分　产品诞生过程 （补充了质量管理体系设计要素要求、新零件的鉴定程序、员工外语知识资格） 1　产品开发 1.1　策划 1.2　落实 2　过程开发 2.1　策划 2.2　落实 B　部分　批量生产 1　分供方　/　原材料 2　生产 2.1　人员　/　素质 2.2　生产设备/　工装 2.3　运输　/　搬运　/　贮存　/　包装 2.4　缺陷分析、纠正措施、持续改进（KVP） 3　顾客服务　/　顾客满意度（服务） 3.1　补充了　ISO/TS　16949　要求， 3.6　明确定义了　D/TLD　–　要求 3.7　补充了　B2B　要求 14　履行存档责任的要求条例（D/TLD　零件） 15　TRL　供应商技术审计的指导思想 15.1　提问表 15.2　检验记录 15.3　通知 15.4　实施 15.5　报告 附件/同时生效的文件 A1:　大众集团表格 A2:　其他文件/　同时生效的文件 A3:　插图目录 A4:　缩写目录 A5:　术语/符号解释 A6:　参考文献