上海交通大学《企业运行管理》(ppt　120).rar 一，加强运行管理的必要性 1，企业经营者面对的现实 面对越来越激烈的市场竞争，企业经营的风险和困难也越来越大： 1）生产规模该多大？ 规模太小，成本无法减小。但是，规模大了行吗？产品总体需求量在扩大，具体是批量减少，批次增加，个性化的产品需求越来越大。 2）单一产品，还是多个产品好呢？ 单一产品风险很大，但多个产品的话投资分散，顾客分散，管理困难，技术要求也不同。 3）产品定价也是个难题。 价格水平定得高当然好，但顾客能接收吗？我的竞争对手将有渔翁之利；价格水平低了我怎样生存？