一、服务方式及取费标准……2
二、我公司操作项目的组织构架……2
三、职责与服务内容…2
(一)市场调研服务3
(二)项目策划服务4
(三)销售监控服务6
(四)广告策划服务6
(五)商业顾问服务9
附件一、专案组人员名单……9
附件二、我们操作项目的优势10
附件三、项目销售工作时间表10

前 言
为了保障百集龙地产项目取得全局性的胜利，并最终奠定项目在昆明社会和经济方面的影响力，我公司针对此类项目特征和实际情况，结合我公司成功的操作经验，将主要从以下方面提供有针对性的服务：
针对项目区位和地块特性，以及体量和规模，提供战略运营、策划定位、到营销推广、公关活动、销售执行等方面的全方位的专业服务；
针对项目的阶段性的重点和难点（例：贵公司对快速回笼资金的要求），提供专业的建议和方案，以协助开发商合理规避风险；
针对项目对品牌和开发节奏的要求，我公司将精选服务过大盘的专业精英，组建一支具有超强执行力，并适合本项目的项目操盘团队和销售队伍。

一、服务方式及取费标准
根据项目的实际情况和开发商要求，我公司现提供以下服务方式，以供选择：

营销策划总代理（全程服务）、全程商业顾问

（一）、全程策划代理
整个取费分前期策划和销售代理两大块
1．前期策划费用
在项目前期策划阶段（正式合同签订后至该项目公开发售之前），我公司提供包括市场调研、项目定位、规划设计建议、广告推广定位、项目商业规划建议、销售推广（即营销策划）、商业运营管理策划等在内的全方位策划服务（具体内容详见本《服务计划书》），费用共计人民币 四拾万元整。

取费方式为：
前期策划费贰拾万元，签定合同后第三个月起每月服务费四万元（开盘当月取消收取服务费）
2．销售代理费用
我公司代理费取费额度采取与销售率挂钩的累进计提法，平均代理费率为2 % (详见有关合同)。

（二）、全程商业顾问
整个收费分前期商业策划及招商运营顾问两部分
1．前期策划费用
在项目前期策划阶段（正式合同签订后至该项目商业开盘之前），我公司提供包括市场调研、项目定位、规划设计建议、广告推广定位、项目商业规划建议、市场推广（即招商策划）、商业运营管理策划等在内的全方位策划服务（具体内容详见本《服务计划书》），费用共计人民币 四拾万元整。

取费方式为前期策划费壹拾伍万元，签定合同后第三个月起每月服务费贰万元（开业后六个月取消收取服务费）
2．招商及运营顾问费用（免）：
本公司渠道资源引进战略合作伙伴或商户入驻，原则上不按实际租赁面积和租赁价格收取招商佣金，以及开业筹备和引导期顾问指导业务，仅收取每月顾问服务月费。

二、我公司操作项目的组织架构
我公司正式接受委托后，将立即成立项目工作小组，确定与贵公司的主要联络人员，有计划、有系统地开展工作，工作组架构图如下：

三、职责与服务内容
（一）市场调研服务
第一部分市场经济环境分析
区域近年房地产市场具体运行情况
年度市场情况和未来1－3年市场前瞻
本市市场格局分析
区域城市规划对房地产市场的影响
第二部分实地调查部分
项目辐射区域内在售楼盘调查表
与项目有相关可比价值楼盘调查表
区域在建（具相当销售冲突）项目调查表
第三部分调查结果描述性分析
项目一级辐射区内供应量调查分析
与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析
区域在建（具相当销售冲突）项目供应量调查分析
区域物业价格、户型结构、户型面积分析
第四部分市场需求分析
区域人口特征---区域人口变迁。

区域居民对商品住宅的需求调查。

项目区域与周边区域物业发展前景预测
4．项目的市场空间和消费潜力评估
第五部分竞争分析
市场容量分析
2．竞争对手分析（现实的和潜在的）
第六部分项目的居住环境调查及分析
交通状况（附地图）
金融、证券（附地图）
饮食、娱乐、购物（附地图）
4．文教设施、生活配套与周边项目（附地图）
（二）项目策划服务
第一部分项目目标市场及目标消费者的定位分析
项目的优劣势、潜在的机会、面临的成功和风险因素分析
项目市场定位
价格定位建议
第二部分项目的形象定位及依据
中国传统民居特色与本项目的结合点分析
项目形象定位
建筑风格定位
第三部分项目方案建议
开发思路