義聯科技股份有限公司
Elansat Technologies Inc.
***** 目 錄 *****
項目Item 內容Description 頁次Page
0文件修訂歷程…..1
目的……...2
範圍……...2
權責……...2
定義……...2
作業內容..2
參考文件..12
附屬表單及保存期限.….12

核准

審核

制訂

COPY TO：

總經理室

韌體研發部

射頻
研發部

產品
工程部

機構
設計部

資材部

業務部

企劃部

行政部

生產部

品保部

進出口部

會計部

財務部

Form No.：QP-RD-04-01 Rev.1.0
文件修訂歷程 Revision History of Document

版次
Rev.
生效日期
Eff. Date
提案者
Issued By
變 更 說 明
Description of Change

1.0
92/10/01
黃愛珠
新建立

1.1
92/11/14
黃愛珠
修訂 將7.8與7.9 產品設計資料驗收表及新品發行表單合併使用
修訂 將7.8改為新產品開發計劃書使用

1.2
93/03/08
朱菱菱
修訂 程序書中之內容及表單

1.3
94/07/15
詹逸華
修訂 程序書中之內容及表單

1.4
94/11/11
朱菱菱
試產申請單電子化，新增表單【設計審查書】

Form No.：QP-RD-04-02 Rev.1.0

目的：
1.1 建立本公司之設計管制體系，藉以規定各項產品之開發作業，使產品由企劃設計驗
證以及導入都符合規範。

範圍：
2.1適用於本公司開發或客戶需求之任何新產品開發，及所有產品之更新或衍生。

職責：
3.1為新產品委員會總幹事，總經理為主任委員，其它部門主管為委員。

3.2 所有成員均為委員會的支援者，負責組織表中擔當的工作並依既定目標完成。

3.3 設計變更：所有的設計變更應由設計人員加以確認，並經過審查和批准。

定義：
4.1 新產品：指本公司從未生產之產品。

4.2 主計劃：公司新增之產品線或研發費用超出壹仟萬元以上之計劃。

4.3 次計劃：在原主計劃下新增之新產品研發。

4.4 更新：已存在之產品經設計變更後推陳出新產品。

4.5 衍生：以現成的產品為基礎，作局部變更而成為另一新產品。

4.6 模圖：任何零件之設計圖面，必需有完整之尺寸標示並註明其材質及規格。

4.7 試作：為確定產品機能、零件、規格及部份治工具之設計而進行的少量製作。

4.8 試產：為確定製程及設備、治具、檢驗標準、產能等而進行之整批生產。

4.9 量產：大量生產之成品最終檢驗合格即可出貨。

作業程序：
5.1 各階段內之管理
5.1.1構想建議階段
5.1.1.1 產品設計開發可由公司任何成員依市場調查的需求或客戶需要提出【新產品開發提案書】。如為主計劃需填具【主計劃提案書】，如為次計劃則提【次計劃提案書】。

5.1.1.2 提案書提出，經企劃部彙整後，每月由新產品委員會總幹事定期召開會議，定出結論，再呈總經理批示。

5.1.1.3 提案書經核准
即指派產品線召集人(PM)及專案負責人(Project Leader)並選定適當人員成立專案小組，並將專案小組成員名單填入【計畫人力需求表】
決定該專案名稱 (Project Name)、專案代碼(Project Code)和預計完成時間
由指定之專案負責人統籌【新產品開發計劃書】，並提供相關所需資料。

5.1.1.4 若決定不進行開發，則該【新產品開發提案書】送 DCC 存檔。

5.1.1.5 新產品開發須建立【專案進度表】，以進行管制，並每週檢討一次。

5.1.1.6 委員會總幹事依開發計劃，於適當時間召開檢討會議。 5.1.1.7 參與開發的支援單位有行銷單位、研發單位、品保單位、製造單位
等相關部門，負責新產品開發案進行職掌內事務的執行。

5.1.1.8若針對原有產品作修改並取代之設計或依原有產品作修改而衍生新產品之設計則依照【工程變更暨延伸機種管制程序】之規定進行產品功能的修改。

5.1.1.9 新產品開發提案書申請流程圖，如附件一。

設計輸入 - 初期技術規格擬定
專案負責人應依據核准之新產品開發提案書擬定【初期技術規格表】，作為產品研發之輸入。

【初期技術規格表】之內容視需要可包括：
5.1.2.1系統特性 (System Characteristic)
產品功能及應用範圍 (General Description)
電氣特性規格 (Electrical Specification)
機械特性規格 (Mechanical Specification)
操作環境 (Operation Environment)
5.1.2.2 國際規範。

5.1.3設計審查 - 初期技術規格確認
專案負責人完成【初期技術規格表】後，由研發單位主管負責審核初期技術規格內容之適切性，以確保能確實反應原構想或客戶之要求；若有不一致之情形，且該專案為客戶委託設計之產品，則由業務負責與客戶協議。

5.1.4新產品開發計劃書
研發小組成員依據核准的初期技術規格分別產出相關之細部規格，由專案負責人彙整及統籌新產品開發計劃書，開發計劃書之內容必須包括：
【初期技術規格表】、【計畫人力需求表】、技術方塊圖(電路、機構、配件..)、成本預估表(Key Parts BOM List…)。

【專案進度表】以決定新產品開發之詳細進度，其內容為
各階段名稱或主要工作內容
各階段執行起迄日期
各階段執行人員
各階段查核點及其查核項目/目標/要求
將測試要求填入【產品測試項目表】。

【開發費用評估表】，其成本的考量項目包含：研發人事費用、測試費用、開
發過程中的加工費用、模具費用、產品驗證費用或新添購設備的費用。

其他 (視實際需要列入)
- 專利與法規研究。

- 生產性評估。

- 因專案需求須增補項目。