首页 > 欧亿·体育(中国)有限公司专栏 > 组织 > 组织管理 > 岗位职责 > 康恩贝制药股份公司政工办主任职务说明书(doc).rar

康恩贝制药股份公司政工办主任职务说明书(doc).rar

欧亿·体育(中国)有限公司大小:28KB(压缩后)
文档格式:DOC(5页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/2/12(发布于云南)

类型:积分欧亿·体育(中国)有限公司
积分:12分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“康恩贝制药股份公司政工办主任职务说明书(doc).rar”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
浙江康恩贝制药股份有限公司

职务说明书

职务名称:主任 职务级别 : 职务编号:
工作部门:政工办 上级主管:党委书纪撰写日期:2001.09.20
撰写人: 杨金龙部门审核:人力资源部批准:

一.职务目标:
岗位设立目的,职权范围和主要内容。

按照上级要求,抓好党员的思想、组织、作风建设和党员、干部的勤政廉政建设;进行“四有”职工队伍建设、企业精神文明建设、企业文化建设;建立企业民主管理和民主监督机制,维护职工的合法权益,调动职工的积极性,营造良好的企业环境。促进企业物质文明和精神文明目标的顺利实现。

二.主要职责
按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。

1、 负责拟定和实施党委、纪委、工会等的年、季、月度工作计划,总结推广先进经验。 2、做好各支部的目标管理、考核和日常党务工作。3、建立政工例会、“三会一课”制度,做好职代会、厂务公开的有关工作。4、开展企业方针、目标、任务和好人好事的宣传教育。5、开展党性、党纪教育,党风廉政制度建设,协调纪委开展纪检、信访工作。6、引导鼓励职工学文化、精技术,开展劳动竞赛、安全生产、技术协作和合理化建议。7、做好员工慰问和困难员工的帮助。8、组织开展各种文体活动,促进凝聚,发展企业。9、开展职工思想政治工作、企业文化的调研和应用工作。10、落实完成党委、纪委、工会及行政下达的其它有关任务。11、协调好本部门与公司各部门、分厂的关系,做好外单位相关部门的工作联系。

三.职位要素;
1. 知识结构
描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践经验、年限的要求。

大专以上学历,中共党员。

三年以上政工工作经验,经过政工岗位专业培训,熟悉和掌握人的协调、组织、激励、沟通的基本原理和技能。

有较好的文字能力和口才。

4、掌握计算机操作技能。

2. 复杂程度
从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。

设计、策划重大的有关政工工作、活动方案,并组织实施。

及时了解和掌握员工思想动态,沟通上下,理顺关系,做好思想政治工作,化解消极因素,调动积极因素,。

调查、分析、研究问题,撰写调查报告、经验总结、论文等。

4、对下属工作指导、检查、监督、考核。

3. 责任范围、、
( 1) 工作的自由度:
从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。

遵守公司规章制度。

2、遵守党章、党规党纪及《公司法》、《劳动法》 、《工会法》 等国家法律法规。

3、在党建、文明单位创建、员工思想政治工作等方面虚工实做,求实创新中发挥较强的主观能动性。

( 2)范围:
描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全公司。

本职务履行如何会直接影响到公司党员、干部的思想、作风、道德建设、“四有”员工队伍建设;
2、影响企业的凝聚力和员工素质的总体提高,从而公司物质文明和精神文明建设近期和远期目标的实现。

4. 人际关系
描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象,相互关系的重要性和频率,以及对公司的潜在影响。

在公司内部与党委、纪委、工会、行政高层的有关人员有工作关系;与各部门、各支部、分工会、团支部、女工委有关人员有工作关系。

2、在外部与市委、市府、市人大、市政协、市纪委、市总工会、市委宣传部、组织部、市民政局、市人事劳动局、市妇联、市团市委、市计经委等有工作联系,并与这些部门处理好公共关系。营造公司良好的外部环境。

5. 实施管理
人员管理:
描述直接和间接管理着的员工的层次和数量,在提供指导和控制功能中的角色。

直接管理3人,间接管理公司各党支部委员、党员、中层以下干部、团员、青工等,主要起指导教育等角色。

(2)职能监督
描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性,个人决定人、财、物权限。

1、对公司内部的政工工作有组织、决策、指导、协调、督促、检查、考核的职责和权力。

2、对本部门人员有调配和奖罚的权力。

6. 操作技能
技能水平
描述完成此项工作对于手臂,手,手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。 包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何?
会操作计算机。

应用程度
描述每日应用操作技能的时间有多少?
约2小时。

7. 集中视力
描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读,测量仪器,标尺度,查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少?
阅读各种文件、报刊、网上欧亿·体育(中国)有限公司、写作、计算机操作等约2-3小时。

8. 体力消耗
描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移动物体的重量,工作的重复性,进行的速度,走,站,举,拉,推,运送,上升等的程度。

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司