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为进一步加强综合管理,促进研究院综合管理工作的规范化、制度化,进一步提升管理水平,加强沟通联系,根据我院相关管理标准和规定,结合办公室和各部门综合管理工作的实际,按照科学、高效的原则,办公室对我院部分管理制度进行了汇总,编制了《山东电力研究院行政管理制度手册》。现将《手册》予以印发,请各部门、专业所(中心)、各公司认真组织学习,抓好贯彻执行。
第一章 重要活动呈报制度
参照《重要活动呈报制度》(Q/201-10-2005)
重要活动呈报范围:
1、上级部门各种调研、检查、考核、评比、验收、慰问等;
2、上级领导、兄弟单位主要领导到我单位参观、考察、调研及出席会议;
3、邀请上级领导、国内外知名专家学者举办讲座、交流;
4、召开、承办全国性及影响较大的有关会议、技术比武;
5、举办的庆典、典礼、签字仪式等活动;
6、全院(校)的大型会议、参加学生人数较多的大型集会、讲座、报告、参观、游览;
7、校际间的交流、联谊、比赛以及涉及学校教学、生活秩序的大型活动;
8、其他需要院领导参加的重大活动。
二、重要活动呈报程序:
三、重要活动呈报实行归口负责制。参阅《重要活动呈报制度》(Q/201-10-2005)。
四、重要活动呈报表
重 要 活 动 呈 报 表
承办部门: 年 月 日
活动内容
活动时间
活动地点
主要来宾
姓名及职务
拟邀请参加活动的上级领导、专家
日程安排
分管领导
意 见
审批
五、中层及以上领导干部外出请假制度
请假程序图
院助理、副总师、部门正职
部门副职
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