业务流程编码：HR-3-04
业务流程描述：跨部门人事调整流程

2001年2月11日定稿
2001年2月12日打印

拟制：

业务流程所有者：段绪军
人力资源本部部长：
项目经理：

业务流程名称：
跨部门人事调整流程

业务流程参与者：
拟调整人员所在单位、接收单位、人力资源本部、被调整人

输入：
拟进行跨部门人事调整的申请、报告等信息

输出：
调动通知单

控制点：
要求调整的原因、意向以及对其的审核

概要：
根据人事调整信息，通过与相关参与者的沟通反馈，达到人力资源的合理

流动，同时在保证公司利益的前提下，充分尊重员工的职业发展。

业务改组：

1．现状：

调整员工原所在单位不愿提供员工表现情况书面说明；员工人事信息不是十分完善；人

事调整中，主观因素存在；人事调整中沟通较为困难，各单位本位主义较强。

2．未来：

建立更为完善的人事信息，为人员的调整调提供依据；加强人员的科学公正考评，

实现人力资源的优化管理配置；完善公司人才市场，加强人力资源的自愿流动，充分尊重员工职业发展。

3．管理程序：

审核：根据被调整人的工作经验，学历以及原单位，接收单位的意见，进行沟通反馈和审核； 办理相关交接手续，分发调动通知单。