监理大纲
编制单位:XX市工程建设监理中心
编制人:XXX
审核人:XXX
2009年7月6日
监理大纲
工程概况
1.1工程名称：XXXXXXXX集中供水工程
1.2建设单位：XXXXXXXXXXXXX供水有限公司
1.3施工单位:XXXXX建筑安装有限公司
1.4设计单位:XXX市建筑设计院
1.5监理单位：XXX市工程建设监理事务所
1.6建设地点：XXXXX镇城西村
1.7建设规模：本工程为XXXXXX供水工程水厂，地上一层结构形式为砖混结构，建筑高度为19.3m，按结构主要性分类全等级为二级。该工程一期包括配水车间、加氯间、供水水池、办公楼、砌石挡土墙、道路、锅炉、浴室
二、监理机构组织形式
总监理工程师
项目监理办公室
专业监理工程师（土建）
专业监理工程师（水电）
专业监理工程师
（设备）
专业监理工程师（信息合同）
各专业监理员
三、工程项目监理工作目标和范围
本监理业务为施工阶段监理,质量目标为承包合同中明确的质量目标,投资目标控制在XXX万元,进度目标为承包合同中确定目标2010.7.1日交工;监理范围是施工阶段的投资、质量、进度的控制、组织协调合同管理、安全监督。
四、工程项目管理机构
1.监理人员
总监:XXX
土建监理:XXXX(就实际情况逐部增加)
水暖电工艺配套监理:XXXX
欧亿·体育（中国）有限公司:XXX
2.监理组织方案
总监理工程师负责整个项目规划、组织和指导,并着重整个项目范围内各方的协调工作,每个监理人员均有自己明确职责行驶自己的权利和义务
3.监理依据
国家现行的有关法律法规、设计文件、监理合同以及相关技术文件和业主的要求
五.质量控制
1.质量欧亿·体育（中国）有限公司控制
（1）根据承包合同中明确的质量目标,具体依据合同、设计图纸强制性标准、技术规范、规程进行监理。
（2）具体严格要求、一丝不苟、实事求是、公平公正、合理热情服务的原则。
（3）遵循为主、动态管理、跟踪监理的方式，实现工程质量总目标。
2、具体控制措施
（1）施工准备阶段
A、对施工承包方在施工前的准备工作的控制
审查施工单位、施工的组织者、管理者的资质与管理水平，以及特殊专业工种和关键的施工工艺操作者的素质与能力。审查工程所需的原材料、半成品、够配件和永久性设备、器材等是否合格，符合设计要求。审查拟订的施工方案，技术、质量保证措施的针对性、有效性如何，是否符合现场条件及工艺要求，是否符合国家相关的施工规范和质量检验平定标准的有关规定，与选择的施工机构机械设备施工组织方式相适应，经济合理。审查与控制承包方对施工环境与条件方面的准备工作质量，校核确认测量基准点和参考标高及工程测量放线的质量控制。
B、监理工程师应做好事前质量保证工作
认真组织好设计交底和图纸会审，应用我们的技术和智慧多提一点合理化建议，让业主花钱不多，使用方便，追求最高经济效益，同时，严把开工关。
（2）施工过程质量控制
A、对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理