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SQE月度工作总结DOC

欧亿·体育(中国)有限公司大小:18KB(压缩后)
文档格式:DOC(14页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2025/4/5(发布于北京)

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文本描述
个人工作总结-2013年度
时光荏苒,公司又走过了一个辉煌年。回首2013年,我在公司及部门领导的指导带领下,在各位同事的协同下,基本完成了各项任务。主要工作有:
1.通过反复的调试比对超声波和热熔机,完成了b客户表贴式和嵌入式按钮线路板熔接保持力的问题,使量产产品的线路板保持力符合要求,解决了客户飞检投诉的问题。
2.优化并发布了供应商索赔制度,同时完成了供应商的索赔工作,全年索赔共计约合人民币21万多元。
3.参与新开发的北美项目的第一阶段任务,一周内指导供应商完成ppap欧亿·体育(中国)有限公司31份。
4.从6月份起,给三家零库存供应商制定了改善辅导方案和计划,定期辅导,并定期监督检查完成状况。通过此次辅导,各家供应商在管理流程上有了初步改善,都已经建立了专职检验员制度。其中甲供应商连续三个月的fpy和otd都已达标。
5.与技术工程师和采购同仁一起,对乙供应商(pcb板供应商)进行多次审核,帮助其查找问题,验证其纠正预防措施的有效性,减少生产对原材料的投诉,保证公司产品按时保质出货。
6.与质量工程师一起,通过对供应商的多次审核辅导,帮助他完成按钮组装的可量产化工作,完成了公司产品外包的工作。
此外,我还能积极参与公司组织的各项理论和专业知识培训,为后续工作能更好的开展打下铺垫。 过去的一年里虽然取得一些成绩,但也有需要提升的空间:
1.需要强化项目管理的知识,参与项目的过程中,要能更加积极主动。

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