业务连续性-水灾演练报告
演练目的
测试BCP计划的可用性，以便在水灾、停电等突发情况发生时，公司可以在短时间内恢复软件开发测试工作。保证业务的连续性，实现公司业务持续发展的实施的管理
演练过程
2019年11月05日上午10：00，公司组织了一次全范围的水灾应急救援演练。整个演练分为现场模拟水灾（逃生）疏散演练。??一、演习过程描述：??1．10：00总经办监控室发现行政人事部内水位不断上升并发出警报；??2．10秒后广播播报紧急疏散，通报小组成员即时就位并打110报警电话和120紧急求助。
3总指挥立即对救灾组进行分组，并各自指派任务，要求员工立即停止工作紧急撤离；?4．指挥员工有顺序疏散，引导员工沿各消防通道有秩序的撤离办公区域；尽快离开创业服务中心至安全处。
设备维护小组将软件开发相关的设备尽量安置于高出，减少公司直接经济损失。??5．总指挥与各岗位负责人保持联系，确保人员全部安全撤离；
后勤小组协助医护人员对人员检查和就救助。??7．10：20总经理发表演习总结讲话，??本次水灾应急演练，从发布宰情到组织疏散成功共历时15分钟，及时、有效地保障了人身安全，初步做到了分工明确，责任到人。??
四．总结??减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。在宰情发生的第一时间。每个人要知道应该做什么，如何正确疏散，如何自救逃生。所有人员都要沉着冷静，一旦接到处理突发事件的指令，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。每个人都有义务保护本部门使用的信息系统及业务数据，并在重大事故之后及时恢复中断的业务活动，保持业务连续性。