x能集团计划和预算管理制度
目录
经营管理计划和预算管理制度 3
第一章 总则 3
1.1 经营管理计划总则 3
1.2 预算管理总则 3
第二章 计划和预算的内容与信息 4
2.1 经营管理计划的内容 4
2.2预算的内容 6
第三章 计划和预算管理的组织机构 8
第四章 计划和预算的编制说明和下达 11
4.1计划和预算编制期间 11
4.2计划和预算的编制主体范围 11
4.3计划和预算编制的原则、要求和依据 11
4.4计划和预算的编审程序 13
第五章 计划和预算的检查与监督 16
5.1计划和预算监察部门及其职责 16
5.2计划和预算监察制度 17
第六章 决算的编制和计划预算的考核 19
第七章 附 则 20
下属经营单位年度经营计划和预算编制参考格式 21
第一部分 上年度经营管理计划和预算执行情况总结 21
第二部分 本年度经营管理计划和预算 21
2.1 本年度经营环境分析 21
2.2 本年度经营管理方针和经营管理目标 21
2.3 本年度主要经营管理计划和举措 22
2.4本年度公司风险分析及相应对策准备 23
2.5 本年度预算 23
2.6其它 24
2.7附表 24
总部各管理部门计划和预算编制参考格式 36
第一部分 上年度管理计划和预算执行情况总结 36
第二部分 下年度管理方针、目标、管理计划和举措 36
第三部分 本年度预算 36
第三部分 附表 37

经营管理计划和预算管理制度
总则
1.1 经营管理计划总则
为贯彻瓯能集团发展战略，加强瓯能集团及各下属公司经营管理的计划性，促进瓯能集团提高经营管理水平和经济效益，特制定本计划管理制度。

年度经营管理计划是实现瓯能集团发展战略规划的重要组成部分，是加强资源宏观管理、调控投资规模、实现集团发展战略的重要管理措施，是保证集团资产运营安全、经营管理有序、效益稳步提高的重要手段，也是考核各责任中心的重要依据。

年度经营管理计划包括瓯能集团和下属责任中心两个层级。

瓯能集团对计划管理实行“统一计划、分级管理”的原则，进行总量调控和管理。

本办法所称计划，仅指年度经营管理计划。

1.2 预算管理总则
为规范瓯能集团的预算管理工作，结合瓯能集团总部及各责任中心的实际情况，制订本预算管理制度。

瓯能集团实行以目标利润为导向的预算管理，本预算管理制度是旨在确保该导向的预算管理工作顺利运行的基本原则和内容。

瓯能集团的预算管理遵循“统一筹划、分级管理、权责结合”的原则，以实现目标利润及资产保值增值为最终目标。在预算目标指引下，各责任中心应围绕实现目标利润组织和实施经营管理活动。