关于公司内材管理意见书
通过对比大同主材例如比，石家庄公司需要调整的方面很多，分析如下：
板材类的利润为0 ，板材为当地采购，对于石家庄区域来说，比较方便选择采购，而且例如率也相应能简单对比出来。大芯板、石膏板、奥松板全部利润为0，非常不能理解。
北京总部配送的材料：电线，水管件，防水，粉料等有一定的利润。较之于大同：石家庄的电线的利润是大同的六分之一，其余较为均等。原因较为复杂。
利润比较大的粉料类和墙漆和大同的利润不相上下，需要继续保持。大同墙面漆多元化发展，已经把部分利润少的材料进行分流。
需要注意的是负离子的运用上，上年同比有降低的趋势，几乎没有多少利润，需要前期方面加强推广。
在工程运用上，石家庄板材类项目运用较少，没有大同公司的木制作项目多，设计师设计思路需要加强培训。
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?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ? 2010年11月22日
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