QR7.1.4-04
生产现场管理检查表
序号：
序号
内容
要求及标准
配分
检查评语
(扣分原因)
检查
得分
一
组织管理
车间开展6S活动,有工作班子,有责任人,有定期检查记录,缺一项扣1分.
10
二
定置管理
车间有定置管理图,无定置图扣3分.定置图不全扣1分.
设备、物品一律按定置管理图合理存放.发现一项不定置扣1分
抽查三只工具箱,箱内分类不清、混放、脏乱.发现一项扣1 分
10
三
在制品管理
在制品必须存放工位器具中,定置摆放
整齐,状态标记明显,凡不定置或无状态
标记,发现一项扣1分.
15
四
呆滞物品
生产现场无呆滞、无用物品,发现一件扣1分.
待处理件及时处理,一般不超过七天,超时一批扣1分.
10
五
生产场地
环境管理
生产工作场地整洁明亮,地上无积水,无积油,无积灰,无纸屑,无痰迹,不乱放车辆,道路畅通无阻.发现一项扣1分.
15
六
物流管理
物流畅通,产品周转输送方式合理,工位器具有效.通道有标记,畅通整洁,无堆放物品,未做到一次扣1分.
15
七
设备管理
严格执行设备日常保养及交接班制度,缺一项扣1分.
设备整洁无积灰,积油,未做到一项扣1分.
设备周围地上无积水,积油未做到一项扣1分.
封存设备要有遮盖物,保持整洁无铁锈未做到扣1分.
15
八
行为规范
做到行为规范,穿工作服,佩戴工作证.遵守厂纪厂规,不串岗、脱岗，不做私事.发现一项扣1分.
10
记录：