济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表 岗位：退库专管员 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 考核 评分 权重 标准 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 每发现一次接收、清点、登记 加强退库物品的管理 、编号、分流不及时、处理不 100分 好的扣10分 退库物品管 指对退库物品的接收、清点 检查、上级反馈130% 、其它部门投诉 、登记、编号、分流、跟踪 退库费用报表 理 每发现一次没有按时准确核算 保证账目清晰明了 费用或制作总公司退库费用报 100分 表的扣10分 核算费用、 指费用核算、机构确认、总 制做报表 公司退库费用报表制做2 15% 保证业务往来的准确 每发现一次不准确对传真验证 100分3 传真 指发货交付传真验证、记录 电话传真记录 10% 10% 无误 、记录的扣10分 加强订单管理，保证 每发现一次不及时整理、归档 100分4 订单管理 维修服务 指订单整理、归档 订单 客户投诉 报表 业务往来的清晰化 订单的扣10分 每出现一次对济宁地区的维修 保证客户的满意度 不理会不及时的或不做统计的 100分 扣10分 指济宁地区维修服务、整理 统计5 20% 15% 退库报表管 理 每发现一次不做退库报表汇总 100分6 指退库报表汇总统计 保证账目清晰明了 综合得分 统计的扣10分 被考核人： 考核人： 审核人： 得分